Identifikasi dan Analisis Faktor Internal dan Eksternal pada UMKM Konveksi Reihan Menggunakan Metode Analisa SWOT dan QSPM

Penulis

  • Lorenzo Andreas Universitas Harapan Medan
  • Uun Novalia Harahap Universitas Harapan Medan
  • Denny Walady Utama Universitas Harapan Medan

DOI:

https://doi.org/10.56862/irajtma.v2i2.59

Kata Kunci:

Identifikasi, Analisis Faktor, SWOT, QSPM

Abstrak

Usaha mikro kecil dan menengah (UMKM) Konveksi Reihan merupakan sebuah perusahaan home industri yang bergerak di bidang manufaktur tas. Perusahaan ini masih mengalami permasalahan dalam peningkatan penjualan tas. Tujuan penelitian ini yaitu untuk merumuskan strategi pengembangan usaha sehingga dapat menjadi pertimbangan perusahaan untuk meningkatkan penjualan tas. Pada penelitian ini menggunakan metode SWOT dan QSPM. Metode SWOT merupakan metode yang digunakan untuk menentukan strategi, sedangkan metode QSPM yakni metode yang digunakan untuk menentukan alternafif strategi yang digunakan perusahaan saat ini. Hasil dari penelitian didapat untuk bidang strategi SO fokusnya melakukan pengembangan produk, ST difokuskan mempertahankan dan meningkatkan kualitas produk dan tenaga kerja, WO difokuskan menjalin kemitraan yang solid kepada pihak terkait dan WT difokuskan melakukan promosi yang efektif dan tepat sasaran. Alternatif strategi yang didapat yakni Pengembangan Produk, (TAS = 6,350), strategi Integrasi (TAS = 6,290), dan strategi Intensif (TAS = 5,761).

Referensi

Andesta, Deny, and Dzakiyah Widyaningrum. 2021. “Pendekatan Metode Swot Dan Qspm Pada Strategi Pemasaran Produk Petis Udang (Studi Kasus: UD. Sahabat Barokah di Desa Sungonlegowo)." JUSTI (Jurnal Sistem dan Teknik Industri) 1(4): 489-502.

Bilung, Septinor. 2016. "Analisis SWOT dalam menentukan strategi pemasaran sepeda motor honda pada CV Semoga Jaya di Area Muara Wahau Kabupaten Kutai Timur." Ejurnal Administrasi Bisnis : 116-127.

Cooper, D. R., dan Schindler, P. S.,.2003. Business Research Methods.

Ginting, Rosnani. 2019. Quality Function Deployment Sebagai Alat Perancangan dan Pengembangan Produk dan Jasa. Medan: USU Press.

Gunawan, Imam. 2019. Metode Penelitian Kualitatif: Teori dan Praktik. Jakarta: Bumi Aksara.

Keller, Kotlerdan, and Philip Kotler. 2007. Manajemen Pemasaran edisi 12 jilid 1. Jakarta: PT. Indeks.

Muhafid, Imat. 2022. Analisis Strategi Usaha Kecil Menengah Untuk Pemasaran Produk Kain Batik Rembang Menggunakan Metode Strength, Weakness, Opportunities, Thearts (Swot) Dan Quantitative Strategic Planning Matrix (QSPM). Doctoral dissertation, Universitas Islam Sultan Agung.

Nur Afrillita, T. 2013. "Analisis SWOT dalam menentukan strategi pemasaran sepeda motor pada PT. Samekarindo Indah di Samarinda." Jurnal Administrasi Bisnis 1(1): 56-70.

Rangkuti, Freddy. 2013. Analisis SWOT Teknik Membedah Kasus Bisnis. Gunawan

Suci, Yuli Rahmini. 2017. "Perkembangan UMKM (Usaha mikro kecil dan menengah) di Indonesia." Jurnal Ilmiah Cano Ekonomos 6(1): 51-58.

Unduhan

Diterbitkan

2023-08-19

Cara Mengutip

Andreas, L., Harahap, U. N., & Utama, D. W. (2023). Identifikasi dan Analisis Faktor Internal dan Eksternal pada UMKM Konveksi Reihan Menggunakan Metode Analisa SWOT dan QSPM. IRA Jurnal Teknik Mesin Dan Aplikasinya (IRAJTMA), 2(2), 29–36. https://doi.org/10.56862/irajtma.v2i2.59

Terbitan

Vol 2 No 2 (2023): Agustus

Bagian

Artikel Riset/Penelitian

Lisensi

Hak Cipta (c) 2023 IRA Jurnal Teknik Mesin dan Aplikasinya (IRAJTMA)

Creative Commons License

Artikel ini berlisensiCreative Commons Attribution-ShareAlike 4.0 International License.